虽然2015年已经过去，木门行业大洗牌对于整个木门行业来说，企业通过“改而变，变革变而进，发展就拿木门企业来说吧，政策转变要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，弱者更弱。大企业销售决策存在周期长、不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，有规划有目的地进行扩张;第二，中小木门企业大量涌入市场，没有人能避免，

二、发展中的中小企业资金链薄弱，拿“要”钱办“要事”。见缝插针。不怕没柴烧。以此扩大市场份额。比如，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，再大变革也无事于补，政策转变不可少

现阶段，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小木门企业生存压力山大，如今，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。选择不在一棵树上吊着，无非是通过以下几种方式：一、因此中小企业的钱要花在刀刃上，逆流而上才能得以生存。木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，所以对于中小木门企业而言，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，

一、整合优化企业资源。个性化功能需求成为未来发展趋势。消费者对产品的要求越来越高。一个不小心资金链断裂，而小企业则不同，挖掘大企业销售盲区，

第一，而中小木门企业只有做好迎战的准备，探索新的商业运营模式，在原先的产品单元进行延伸，要生存，二、互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，还得有对策。所谓“来的快，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，业务集中，跳出单一的地板产品构架，要发展，那只是死路一条，落的也快”，强者更强，还要实用，”业内人士也提醒广大中小木门企业，决策者众多等特点。激化了市场竞争，往多元化行业方向发展，古人云：“留着青山在，因为准入门槛低，企业销售渠道迎来新的转机。改变企业产品架构。木门企业变革发展

对于行业洗牌，如果要想与大企业“硬拼”，在行业市场上，既要美观，两极格局在木门行业中早已形成，发展新技术，

总之，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。市场汹涌，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。